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人力资源咨询
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  • 引言

      不断探索中国民营企业的成功之道,从民营企业人力资源管理的特点和困境出发,引领当代民营企业建立适合自己发展特色的人才管理和人才经营之路,为民营企业提供以人力资源为核心的、有价值的、全方位的解决方案,为民营企业快速成长与变革、创新与发展提供持久的人力资源动力系统。

      关注:咨询方案是否符合客户的客观需求

      重视:咨询方案能否顺利实施

      追求:客户的成功就是我们咨询事业的成功

  • 服务内容

      人力资源战略规划、人力资源管理制度建设、人力资源管理分析与诊断、组织架构设计、薪酬设计、绩效考核设计、胜任素质模型设计、岗位设置、工作分析与职位说明书设计、组织变革等其他管理咨询。

  • 服务宗旨

    导入新的管理理念和方法

    设计和实施新的管理流程

    推动企业管理变革和进步

    帮助建立规范的管理体系

    解决管理中遇到的各类问题

    全面提升企业运营的效率

  • 服务优势

    丰富的咨询经验

    资深的咨询团队

    先进的理念和工具

    个性化的咨询方案

  • 服务价值

    方案价值:解决现实问题,提升企业管理水平

    过程价值:改变和提升企业管理者理念和思维方式

    转移价值:通过培训和充分的沟通转移知识和能力

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